登记路线与对照基线
路线、检查边界、相机/人工/轮式/履带对照、任务频率和当前成本，一并登记。
工业巡检 / 客户试点决策
先选对路线，
再算清这笔账。
首批拟服务：已有四足设备、需要多次复查的运维团队。价值由任务、对照和客户成本共同证明。
只在本页内存计算。不上传输入，不调用模型或机器人。离开前可导出记录，下次导入继续。
查看已有工业仿真证据 ↗01
这条路线需要什么？
先比较相机、人工/手机工单和轮式/履带。楼梯存在，不等于轮式或履带必然不可达。
基于所填证据的候选方向 · 来源未独立核实
尚不选型
请填写路线对照和证据。
当前工业演示已核验受控非平地仿真中的上楼与驻点整改复查。现场是否需要四足、完整成本与真机准入仍待验证；未验证下楼返程、防爆、核辐射或无菌准入。
02
客户究竟得到什么？
释放工时是一种能力价值。只有可兑现部分，才进入现金测算。
导入会替换当前输入；请选择本页导出的 JSON（最多 256 KiB）。需要保留当前测算时，请先导出。
尚未填写。不会自动使用价格、任务量或收益假设。
先统一口径：只计可被替代的额外巡检、复核和记录工时，不计仍须人工完成的清障、维修。人员已到现场且手机带时地照片能满足同一复核要求时，不把该次人工往返算作机器人替代；共用路线往返须分摊，不得按每个点重复计。
客户视角 / 人民币元 / 年
等待同口径输入
全年净释放工时—含监督、接管与维护；可为负值
年度持续净现金—扣服务和其他持续费用
首年净现金流—再扣首次硬件与部署现金
年度服务费现金持平上限—持续运营口径，不含首次支出
关键输入不足时，不生成财务结论。
查看工时、能力价值与现金的口径
每任务部署后人工 = 监督分钟 + 接管比例 × 每次接管额外分钟。全年部署后人工还加年度维护工时。现金实现比例作用于有符号的净人工成本变化，新增工时也须核实其现金影响。
首年现金扣硬件现金支出，不再扣摊销。年化能力余额扣硬件年化，不扣首次部署费；它不是现金利润。
采购预算约束 · 未确认时保留未知
选择现金目标并补齐计算输入后，显示至少需要多少次同口径任务。
预算或现金目标未知，不生成预算约束下的服务费上限。
仅计算 min（所选口径的经济持平上限，已确认预算）。这仍不是报价、购买意愿或供应商利润。
03
把试点做成一份可验收的交付。
一个检查项，一条登记路线。人员真实处理，机器人重新取证复查。
发现 → 人工处理 → 再取证
保留时间、地点、原图和处置记录；未解决、超预算或不安全时停止并转人工。
同任务、同口径的结果包
核对漏检/误报、复查有效性、接管、维护、实际费用与现金兑现依据。
填写试点交付与验收清单
试点条件待补齐
填齐清单只表示可以讨论试点，不等于安全准入、验收通过、真实购买意愿或采购承诺。
带着证据去讨论。
下载当前路线判断、全部输入及来源、计算结果和验收缺口。演示假设标签会保留。